來自【夢飛客】網友的評價

這就太缺乏掌控力了。也就很難做到真正的融合。重組雅虎，肯定不能這么搞。要是這種盲盒模式，總部連盲盒里邊有什么都不知道，還怎么去改造盲盒？就只能去給盲盒提出一系列的要求和指標，讓他們自己去做……周不器才不信雅虎的那幫人能自己改造好呢。周不器沒有見到朗尼克和克洛普，前者去巴西運作內馬爾的轉會了，后者去度假了。在俱樂部這邊，他看到了CEO大衛·吉爾。

來自【圣璇貓】網友的評價

“哦……”孫莞然似乎想明白了什么，“所以Helo的產品團隊，有一部分是在國內！國外的團隊工作效率太差了，等他們把一個微調做好了，可能產品又出現好幾個新的小問題了。還是國內的團隊更優秀，讓國際部那邊來做。”周不器道：“對，你看微軟的產品體驗就很好，因為微軟在國內有團隊，迭代更新得更快、更貼近用戶。谷歌……你看推特，被谷歌收購之后，推出了新版的推特App，那UI設計的……別說跟紫微星的微博比了，比老張的搜狐微博都不行。產品一塌糊涂，要是放在國內來競爭，早就排到十八線之外了。”

來自【東湖神堂】網友的評價

周不器點了點頭。這他也不是沒想過。在網頁端，把雅虎改成今日頭條的樣子，采用推薦流的方式。在推薦的新聞里，夾雜著一些廣告。通過用戶對不同新聞的喜好，來判斷用戶的喜好，從而去推薦個性化的廣告。就算用戶不登錄，都是匿名用戶也沒關系。不過，對雅虎來說這變化有點太大了。雅虎都出現十幾年了，都是這種尋常的門戶網的形態，大部分的用戶都習慣了這種看新聞的方式。要是驟然改變太多……一旦效果不好，不僅無法獲得業績上的增長，可能連現有的地盤都保不住了。